WENDBARE STRATEGIEËN
“More organisations die of indigestion than starvation.”
Voor veel teams en organisaties is dit onderwerp het meest herkenbaar en daarom ook geschikt als vertrekpunt. We vervangen de wekelijkse vergadering met een gestructureerde manier van overleggen, zodat het werk in beweging komt. Je zult onze coaches horen praten over “progressie boven perfectie” en “veilig genoeg om te proberen”.
De manier van overleggen is extra relevant als je werkt in cross-functionele teams, omdat elk agendapunt begint met de vraag “wat heb je nodig?”. De meeste teams hebben een paar weken nodig om te wennen aan de structuur, maar kijken daarna niet meer achterom. Want hoe fijn is het om alle relevante punten kunnen te bespreken in een overleg (echt waar!) en pas naar een volgend agendapunt te gaan als je gekregen hebt wat je nodig hebt?
Alles staat in het teken van progressie, leren uit de praktijk, ruimte om experimenten te doen en transparant keuzes maken in wat voor jou het meest belangrijk is. Het belang van leren van experimenten wordt mooi geïllustreerd in de video hieronder. Het past bij het gedachtegoed van een “minimal viable product” en is helemaal in lijn met de beroemde quote van Sheryl Sandberg: “Done is better than perfect!”.
Wil je uitgebreid lezen over dit onderwerp, dan raden we je van harte aan om één van de boeken hieronder te lezen.
