In deze stap leer je
Oefening (15 minuten)
Uitkomst
ONDERSTEUNENDE CONTENT
IMPACT MODULE TRACTIE
Tractie Vergroten
Maak resultaten, eigenaarschap en voortgang zichtbaar en spreek elkaar constructief aan op wat jullie afspreken.
helder eigenaarschap
en aanspreekbaarheid
en aanspreekbaarheid
doelen en resultaten
“Iedereen weet wie eigenaar is van een specifiek resultaat en waar we staan.
We blikken vaker en scherper terug, we voelen ons allemaal vrij om kwesties aan te kaarten en afspraken verdwijnen niet langer tussen overleggen.”
LEERDOELEN
Je leert…
- … een overzicht te maken van de huidige doelen.
- … ieder resultaat zichtbaar te koppelen aan één eigenaar.
- … concrete resultaten te matchen met (en koppelen aan) doorlopende verantwoordelijkheden.
- … rolleiderschap te tonen op basis van expliciete verwachtingen.
- … te sturen op passende beslisruimte om tot een specifiek resultaat te komen.
- … voortgang zichtbaar te maken en een projectbord te gebruiken om keuzes en hulpvragen te bespreken.
- … elkaar aan te spreken met behulp van moedige gesprekken en beperkte, gerichte escalatie.
- … een ritme te bouwen waarin je deze werkwijze zelfstandig onderhoudt.
BOUWBLOKKEN
JOUW VOORTGANG
0 van 20 stappen afgerond
20 STAPPEN AFGEROND
Module Tractie afgerond
Jullie hebben twintig stappen doorlopen. Gebruik de afspraken en inzichten in het dagelijkse werk en plan het onderhoudsmoment uit de laatste stap.
Aanbevolen boeken
- The Five Dysfunctions of a Team
Versterk vertrouwen, betrokkenheid en onderlinge aanspreekbaarheid.
- Crucial Conversations
Voer lastige gesprekken wanneer belangen en emoties groot zijn.
- Radical Candor (Optioneel)
Combineer persoonlijke betrokkenheid met duidelijke feedback.
- Measure What Matters (Optioneel)
Maak resultaten zichtbaar en bespreek de voortgang op doelen.
Aanbevolen video's
Crucial Conversations — boekensamenvattingVoer gesprekken waarin belangen, emoties en verschillende meningen samenkomen.
The Secret to Giving Great FeedbackEen praktische structuur voor concrete feedback over gedrag en de gevolgen daarvan.
- Are You an Ideal Team Player? (Optioneel)
Bespreek welk gedrag samenwerking versterkt: bescheidenheid, gedrevenheid en oog voor anderen.
- Why the Secret to Success Is Setting the Right Goals (Optioneel)
Verbind de bedoeling aan concrete doelen en meetbare resultaten met OKR’s.
- Mining the Gold of Conflict (Optioneel)
Benut spanning en conflict om blokkades bespreekbaar te maken en samen verder te komen.
- How to Turn a Group of Strangers into a Team (Optioneel)
Bouw samenwerking op rond een gezamenlijke uitdaging en benut verschillende perspectieven.
- Holacracy: A Radical New Approach to Management (Optioneel)
Organiseer duidelijke rollen, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, zodat mensen zelfstandig kunnen handelen.
- Getting in Control and Creating Space (Optioneel)
Maak afspraken en eerstvolgende acties expliciet, zodat er ruimte ontstaat voor voortgang.
- Locating Yourself (Optioneel)
Herken of je reageert vanuit vertrouwen en nieuwsgierigheid of vanuit dreiging en verdediging.
- De bijenherder (Optioneel)
Een korte introductie op de veranderende rol van leidinggevenden bij zelfsturende teams.
- Autocratische besluitvorming: de koning en de aardappels (Optioneel)
Bespreek wat besluiten met een groep doen en hoe je verschillende perspectieven benut.