In deze stap leer je
Oefening (15 minuten)
Uitkomst
ONDERSTEUNENDE CONTENT
IMPACT MODULE PROGRESSIE
Progressie Versnellen
Verwerk spanningen via heldere routes, besluit dicht bij het werk en gebruik consent wanneer afstemming nodig is.
doorlopende
verwachtingen
verwachtingen
snelle besluitvorming
en consistente voortgang
en consistente voortgang
“We besteden minder tijd aan vergaderen en krijgen veel meer gedaan in de tijd die we wél hebben! We hoeven het niet overal over eens te zijn, zolang we het er maar over eens zijn dat het veilig genoeg is om te proberen.
We passen bestaande rollen aan (en maken nieuwe) op basis van de werkelijke verwachtingen.”
LEERDOELEN
Je leert…
- … als team te herkennen wat vertraging veroorzaakt en hoe je dit kunt doorbreken.
- … te werken op basis van ‘spanningen’ en deze op een luchtige manier te vertalen naar concrete vervolgstappen, acties, projecten of voorstellen.
- … mandaten zo te verduidelijken dat teamleden vaker zelfstandig besluiten kunnen nemen.
- … consensus te verruilen voor advies, consent en bezwaren en daarmee veilig en voortvarend te handelen.
- … zowel deel te nemen aan werkoverleggen als deze te begeleiden en vast te leggen.
- … een ritme te bouwen waarin je deze werkwijze zelfstandig onderhoudt.
BOUWBLOKKEN
JOUW VOORTGANG
0 van 20 stappen afgerond
20 STAPPEN AFGEROND
Module Progressie afgerond
Jullie hebben twintig stappen doorlopen. Gebruik de afspraken en inzichten in het dagelijkse werk en plan het onderhoudsmoment uit de laatste stap.
Aanbevolen boeken
- Brave New Work
Vernieuw afspraken en besluitvorming om beter samen te werken.
- Getting Things Done
Maak werk, afspraken en eerstvolgende acties overzichtelijk.
- Team of Teams (Optioneel)
Verbind teams door gedeeld inzicht en ruimte om te handelen.
- Rework (Optioneel)
Praktische ideeën om eenvoudiger en doelgerichter te werken.
Aanbevolen video's
Getting in Control and Creating SpaceMaak afspraken en eerstvolgende acties expliciet, zodat er ruimte ontstaat voor voortgang.
Autocratische besluitvorming: de koning en de aardappelsBespreek wat besluiten met een groep doen en hoe je verschillende perspectieven benut.
- How to Turn a Group of Strangers into a Team (Optioneel)
Bouw samenwerking op rond een gezamenlijke uitdaging en benut verschillende perspectieven.
- Holacracy: A Radical New Approach to Management (Optioneel)
Organiseer duidelijke rollen, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, zodat mensen zelfstandig kunnen handelen.
- The Lean Startup — boekensamenvatting (Optioneel)
Toets aannames met kleine experimenten en gebruik de uitkomsten om je volgende stap te bepalen.
- Mining the Gold of Conflict (Optioneel)
Benut spanning en conflict om blokkades bespreekbaar te maken en samen verder te komen.
- Crucial Conversations — boekensamenvatting (Optioneel)
Voer gesprekken waarin belangen, emoties en verschillende meningen samenkomen.
- Why Work Doesn’t Happen at Work (Optioneel)
Onderzoek hoe onderbrekingen en overleg het werk beïnvloeden en maak afspraken die concentratie en voortgang ondersteunen.