EIGENAARSCHAP

Aanspreekbaar zijn en verantwoordelijkheid nemen voor jouw resultaten, dat is waar het hier om draait. Want we kunnen natuurlijk prachtige doelen stellen en zelfs heel duidelijke strategische keuzes maken, maar uiteindelijk zal iedereen in het team of in de organisatie eigenaarschap moeten nemen voor zijn of haar uitkomsten.

Door eigenaarschap te nemen, komen de juiste signalen op tafel. Want eigenaarschap vraagt van je om focus aan te brengen (en dus ‘nee’ te leren zeggen) en het vraagt discipline om initiatieven af te maken (en dus niet geleid te worden door de waan van de dag).

We willen afscheid nemen van allerlei gedrag dat geassocieerd wordt met ‘managen’, in de slechte zin van het woord. Dat je heel mooi kunt vertellen over het werk van iemand anders, vooral als het goed gaat. Het vraagt een andere mindset en ander gedrag om elkaar ‘accountable’ te houden voor de resultaten die we bereiken. Zonder excuses.

Wil je uitgebreid lezen over dit onderwerp, dan raden we je van harte aan om één van de boeken hieronder te lezen.