BETROKKENHEID

Mocht je ervan overtuigd zijn dat salaris de belangrijkste motiverende factor is, dan kun je naar elke sportvereniging gaan op een doordeweekse dag. Want in de context van vrijwilligerswerk zijn mensen bereid om werk te verzetten, waar ze zich niet zouden laten betalen. Dus wat is het dan wel, dan hen motiveert?

Hieronder een fragment uit de overbekende TED talk van Daniel Pink, waarin hij het antwoord geeft op die vraag. En het antwoord is, op basis van onderzoek van MIT, is: autonomie, meesterschap en “purpose”. Dat laatste betekent niet alleen een duidelijke, herkenbare “why”, maar ook nog eens een “why” die past bij jou als persoon.

Zo’n “why” is niet iets dat je één keer bedenkt. In het boek Reinventing Organizations introduceert Frederic Laloux het concept van “emerging purpose”. Als een iteratief proces, waar je telkens duidelijker krijgt wat je rol is in de wereld. En dat je als medewerkers jezelf herkent in de waarden van de organisatie en bereidt bent om je daaraan te verbinden.

Purpose kan een grote bron van inspiratie en betrokkenheid zijn, die medewerkers, klanten en andere belanghebbenden motiveert om zich in te zetten voor gezamenlijke doelen.

Wil je uitgebreid lezen over dit onderwerp, dan raden we je van harte aan om één van de boeken hieronder te lezen.